Khóa học 3 ngày
Giải Phóng Lãnh Đạo
CÔNG THỨC GIÚP CEO QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÀN HƠN, HIỆU QUẢ HƠN
Thời gian: 8h30 - 17h30 ngày 17-18-19/10/2024
Hình thức học: Offline tại TP. Hải Dương
"Người lãnh đạo tài ba là người xây dựng được một đế chế không phụ thuộc vào mình"
Có phải đây là vấn đề doanh nghiệp bạn đang gặp phải:
- CEO lúc nào cũng BẬN từ sáng đến tối, làm việc 10 tiếng, 16 tiếng một ngày
- Ôm đồm quá nhiều việc một lúc, chạy theo sự vụ, thân là chủ doanh nghiệp mà như khổ chủ
- Công ty phụ thuộc vào bạn hay một ngôi sao nào đó, ảnh hưởng đến chất lượng, chậm tiến độ, khách hàng phàn nàn.
- Nhân sự bỏ rời bỏ công ty lúc khó khăn, nhìn nhân viên ra ra vào vào mà bất lực
- Chưa biết cách giao việc hiệu quả khiến năng suất làm việc rất thấp, nhân viên không còn hứng thú làm việc
- Hệ thống quản trị doanh nghiệp kém. Chỉ cần có khó khăn một chút là công ty điêu đứng.
- Còn vô số cảnh tượng đáng buồn khác vẫn lặp đi lặp lại ở mỗi công ty…
Vậy nên, thống kê có đến 95% doanh nghiệp thất bại do không tổ chức, vận hành theo hệ thống.
Và tới 90% Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, rất giỏi chuyên môn nhưng chỉ quản lý theo bản năng. Dẫn đến công ty nhiều năm liền không tạo ra đột phá, thậm chí ngày càng đi xuống.
ĐÃ ĐẾN LÚC CẦN
GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO
Khoá học này chính là bài học đúc kết của Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng qua 2 công trình nghiên cứu Top 50 doanh nghiệp Fotune 500 và 2000+ CEO Việt Nam, đồng thời trải nghiệm suốt 12 năm điều hành doanh nghiệp. Khoá học sẽ giúp bạn:
- Thiết lập được dòng chảy công ty tự động, công ty vận hành hiệu quả mà không phụ thuộc vào bạn. Doanh nghiệp lớn lên nhưng chủ Doanh nghiệp lại nhàn hơn
- Giải phóng CEO khỏi các sự vụ để làm đúng chức năng định hướng chiến lược của nhà lãnh đạo.
- Bí quyết làm việc, giao việc hiệu quả, nâng cao ngay năng suất nhân sự 200 - 300% trong vài tháng
- Xây dựng hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu cho công ty và các phòng ban một cách rõ ràng, đầy cảm hứng, dễ đo lường, kiểm soát.
- Cách xây dựng văn hoá, tuyển dụng, phát triển nhân tài để anh em gắn bó và đầy động lực, năng lượng và cống hiến cho công ty.
- Nhìn thấy bức tranh tổng thể giúp CEO có một lộ trình phát triển doanh nghiệp rõ ràng.
- Con đường xây dựng doanh nghiệp không chỉ thành công mà còn thành công bền vững, hướng đến doanh nghiệp Global.
NHỮNG KIẾN THỨC BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC TẠI CHƯƠNG TRÌNH:
Ngày 1
CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN
THÀNH CÔNG GIÚP TẠO DỰNG
DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
- Giúp bạn lựa chọn được con đường phù hợp nhất để tiến tới mục tiêu.
- Học được công thức xây dựng doanh nghiệp thành công, bền vững, lâu dài.
- Hướng tới doanh nghiệp Global
5 CẤP ĐỘ QUẢN LÝ GIÚP
GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO
- Sở hữu tư duy, hệ thống hóa mọi hoạt động giúp tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu.
- Biết cách sắp xếp và tạo động lực để nhân viên làm việc hiệu quả, nâng cao năng suất công việc.
CÔNG CỤ PDCA QUẢN LÝ
CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
- Hình thành thói quen và quy trình làm việc bài bản, thái độ làm việc chuyên nghiệp.
- Nhân viên tự giác, cùng nhau phối hợp và làm việc một cách hiệu quả.
- Có được công cụ lập kế hoạch làm việc, thực hiện kế hoạch, kiểm tra giám sát, tối ưu kế hoạch thông minh để tăng năng suất lao động, đạt mục tiêu trong thời gian ngắn.
Ngày 2
CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH 5W2H3C
- CEO có được phương pháp kiểm tra kế hoạch và tiến độ công việc đạt được mục tiêu đã đề ra trước đó.
- Nắm được tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên làm việc hừng hực khí thế.
CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH 5 PHÚT
- Bạn và nhân viên sẽ biết cách sắp xếp công việc khoa học, tránh tình trạng trì hoãn công việc và bận ngập mặt mỗi ngày.
- Nhân viên kiểm soát được hoạt động công việc, chấm dứt tình trạng nhân viên làm việc uể oải, năng suất thấp.
CÔNG CỤ XÂY DỰNG QUY TRÌNH
BÀI BẢN
- Tìm được con đường giải phóng bản thân, không phải tất bật điều hành xử lý các sự vụ không đáng có.
- Giúp bạn có được phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên tự giác làm việc, lúc nào cũng hừng hực khí thế, đạt được mục tiêu trong thời gian ngắn nhất.
Ngày 3
MÔ HÌNH GIAO VIỆC HIỆU QUẢ
TAM GIÁC RỦI RO
- Học được cách giao hiệu quả giúp nhân viên ngheo theo, làm theo 100%.
- Nhân viên tự giác làm việc, xây dựng đội ngũ, nâng cao chất lượng. hiệu quả năng suất cao.
5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN
DOANH NGHIỆP
- Hoàn thiện bộ máy công ty, có mối quan hệ chất lượng giúp gia tăng thương hiệu.
- Biến doanh nghiệp của bạn từ con số 0 thành 1 tập đoàn đa quốc gia.
BÍ KÍP XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHÍNH SÁCH HÚT GIỮ NHÂN TÀI
- 5 nguyên lý để thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài.
- Đưa ra chính sách, chương trình đãi ngộ hợp lý, vừa thỏa mãn nhu cầu, vừa tiết kiệm được chi phí cho doanh nghiệp
...đơn giản, dễ hiểu không lý thuyết suông sáo rỗng. Tôi tin rằng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng được ngay lập tức mà không cần mất nhiều thời gian. Khóa học này đã giúp tôi phát triển doanh nghiệp một cách bền vững, đưa Yody trở thành thương hiệu lớn tại Việt Nam.
NGUYỄN VIỆT HÒA
Chủ tịch thương hiệu thời trang Yody
CHUYÊN GIA/ TÁC GIẢ
HOÀNG ĐÌNH TRỌNG
- Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
- Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
- Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.
CẢM NHẬN CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP VỀ KHOÁ HỌC
Thông tin chi tiết chương trình
Giải phóng lãnh đạo
Giảng viên: Hoàng Đình Trọng
Số ngày học:
Thời gian:
Địa điểm:
3 ngày (17 - 18 - 19/10/2024)
8h30 - 17h30
TP. Hải Dương
Giá gốc:
Giá ưu đãi:
1.988.000đ
988.000đ/vé/người
QUÀ TẶNG ĐỘC QUYỀN
CHỈ CÓ TẠI PDCA
- 2h tư vấn 1 - 1 cùng chuyên gia - khám chữa bệnh trực tiếp cho doanh nghiệp - Trị giá 2 triệu đồng
- 01 bộ tài liệu quy trình biểu mẫu PDCA: gồm các mẫu kế hoạch, báo cáo (ngày, tuần, tháng), mẫu quy trình chuẩn (File mềm và File cứng) - Trị giá 5 triệu đồng
- Tham gia 52 buổi chương trình WorkShop vào thứ 6 hàng tuần từ chuyên gia và các CEO - rèn luyện các kỹ năng tối quan trọng để phát triển doanh nghiệp - Trị giá 30 triệu đồng
- Bộ lưu trình 40 bước, hơn 50 biểu mẫu để Tuyển - dùng - giữ - phát triển nhân tài PDCA độc quyền biên soạn - Trị giá 60.000.000đ+
ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY
BẠN KHÔNG CÓ RỦI RO TẠI PDCA
HOÀN TIỀN 100% NẾU KHÔNG HÀI LÒNG
PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia 3 ngày học và viết phiếu cảm nhận không hài lòng.
HỌC LẠI MIỄN PHÍ TRỌN ĐỜI
Hiểu rằng lượng kiến thức trong chương trình rất lớn để áp dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp thay đổi. Vậy nên chủ doanh nghiệp có thể học lại chương trình hoàn toàn Miễn phí sau này. Nhiều chủ Doanh nghiệp đã học khoá Giải phóng Lãnh đạo 5 lần, và mỗi lần đều đem lại ý tưởng mới để phát triển doanh nghiệp.
Tôi mất 12 năm, Các bạn chỉ mất 3 ngày để lĩnh hội!
Hãy tận dụng cơ hội này!
THỜI GIAN CON NGƯỜI LÀ CÓ HẠN!
Bạn càng có hành động đúng sớm được phút nào thì thành công càng đến với bạn sớm được phút đó!
PDCA bắc duyên hải
- Địa chỉ: 870 - 872 Lê Thanh Nghị, P. Hải Tân, TP. Hải Dương, Hải Dương
- Số điện thoại: 0914.694.382 - 0378.607.392
- Thời gian làm việc: 8:00 - 17:30
- Email: pdcabacduyenhai@gmail.com
