Rất nhiều CEO SME hiện nay đang rơi vào tình trạng làm việc 14-16 tiếng mỗi ngày, từ việc đi gặp khách hàng VIP đến việc… sửa máy in hỏng,

Trong quản trị doanh nghiệp SME, CEO thường đối mặt với một nghịch lý: Không áp KPI thì nhân sự làm việc chây ì, thụ động; nhưng áp KPI thì

Trong quản trị doanh nghiệp SME, rất nhiều CEO đang đau đầu với bài toán: Lập kế hoạch đầu năm rất hoành tráng nhưng cuối năm không đạt mục tiêu;

Trong quá trình điều hành doanh nghiệp SME, rất nhiều CEO đang rơi vào cái bẫy “làm thuê cho chính mình”: Việc gì cũng đến tay sếp, sếp vắng mặt

Trong quá trình điều hành doanh nghiệp SME, rất nhiều CEO đang rơi vào vòng lặp bế tắc: Nhân sự mới vào mất quá nhiều thời gian đào tạo, chất

PDCA Miền Đông xin chân thành cảm ơn anh Phạm Đức Thọ và chị Nguyễn Thị Diễm vì sự đón tiếp nhiệt tình và nồng hậu trong chuyến thăm đầy